1月17日，水利厅召开机关职工大会，总结过去一年“强推进”及2021年以来“打基础”工作成效，分析当前水利发展形势，安排部署“三年上台阶”重点工作。会议要求，全面梳理总结经验，充分把握和准确研判形势，明确总体要求，把握基本原则，聚焦重点任务，掌握路径方法，紧盯时间进度，凝聚多方合力，乘势而上抢进度、拼速度，全面吹响四川水利高质量发展奋进号角，系统推进“三年上台阶”工作，实现四川水利全方位立体式的系统性和跨越式提升，为“五年大发展”奠定雄厚基础。 水利厅党组书记、厅长郭亨孝出席会议，梳理总结四川水利高质量发展“两年强推进”目标任务完成情况，分析研判四川水利发展形势，提出了全面夯实四川水利高质量发展的新要求。郭亨孝指出，过去的一年是极不寻常、极不平凡的一年，是落实新时期四川水利高质量发展“3226”总体工作思路最关键的“强推进”之年。水利厅党组团结带领全体干部职工攻坚克难、全力冲刺，在水利高质量发展系统思路深化实化、骨干水网建设全面提速、省属灌区管理体制调整、水发集团创新履职、“新农水”建设推进、水资源管理强化和水旱灾害防御与蓄水保供、水生态保护、水利水电移民工作开展及夯实水利发展基础、强化水利宣传等方面取得历史性成效，干成了一批事关大局和长远的大事要事，为“三年上台阶”打下了坚实基础。但对标工作要求，重大水利工程推进、水利投建运管机制和水资源调度管理等工作还需持续用力，力争更大的成效与突破。对此，他要求，要聚焦薄弱区域、薄弱部位和薄弱环节全面反思检视、查漏补缺，把工作做深做细做实做具体，切实把短板补起来，把弱项强起来。 郭亨孝要求，要充分把握和准确研判历史最好的水利发展形势，严格按照“三年上台阶”总体要求和基本原则，坚持广度与深度统一、进度与质量并重、当前与长远结合、“打基础”“强推进”与“上台阶”有机结合，聚焦发展思路布局大提升、引大济岷超速建设大提升、四川骨干水网工程全面加速大提升、大型灌区管理“省牵头、一体化”大提升、水资源管理和利用水平大提升、水发集团平台实力和功能大提升、基础条件能力大提升、机构职能队伍面貌大提升、改革创新大提升、社会影响和形象面貌大提升等“十大提升”重点任务，紧盯关键时间节点，以“开局就决战、起步就冲刺”的干劲拼劲冲劲，加强统筹协调，坚持压茬推进、全面跟踪评估，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和冲锋赶考的劲头破浪前行，为加快推进“三年上台阶”工作再立新功。 郭亨孝强调，要凝聚多方合力，全面夯实水利高质量发展的坚实保障。一是强化政治引领，在理论武装上下功夫。坚持把学习成果转化与做好当前工作相结合，不断提高工作的实践性、预见性和创造性，让理论的力量转化为推动事业发展的强大动力。二要强化组织保障，在提升能力上下功夫。深入实施省委年轻干部红色薪火工程加强干部培养，坚持激励与问责并用，激发干部队伍比学赶超的活力与热情。三要强化资金保障，在集中财力上下功夫。不断加大资金筹措力度，强化资金管理，全力保障“上台阶”十大提升任务落到实处。四要强化履职尽责，在担当作为上下功夫。大力发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，担当奉献、敢于斗争、团结协作、主动作为，积极投身大兴水利、大办水利、办大水利的伟大事业，为实现一代水利人的现代水利梦而努力奋斗。 厅领导、厅级干部，厅机关干部职工和厅直单位党政主要负责人参加会议。

为着力加快2022年部门预算执行进度、提升预算执行质量，11月10日上午，我厅召开加快预算执行调度会议，通报1—10月全厅预算执行进度情况，深入剖析问题及原因，全面部署年末预算执行重点任务，提前谋划2023年部门预算编制工作。厅党组书记、厅长郭亨孝出席会议并讲话。    郭亨孝指出，我厅预算执行总体进度离年度目标任务还有不小差距，预算执行形势严峻。他要求各单位从预算观念是否转变、预算编报是否准确、预算执行是否有力、协作机制是否顺畅等4个方面，深入查找制约预算执行的主要症结，并以“敢想敢干敢成”“善想善干善成”的定力，切实找准主观原因，全力以赴加快预算执行进度。郭亨孝强调，年度预算目标任务只能完成、必须完成，这既是我厅全面全力冲刺“两年强推进”的基本保障，又是水利高质量发展“三年上台阶”的前提基础。他提出，我厅拟将2023年确定为“水利预算执行提升年”，全面提升预算资金执行进度和效率。各单位要从三个方面狠下功夫：一要提高思想认识，预算执行进度表面上是资金的问题，实际反映的是工作的问题，本质上是班子领导能力和执行能力的问题。各单位领导班子和业务部门要提升财务预算管理意识，做到能找钱、会用钱、用好钱，不断强化水利高质量发展资金保障。二要落实单位主体责任，各单位主要负责人要负总责、亲自抓，统筹协调内外部力量，跳出财务看财务，做到“业财融合”，高效压茬推进。三是严格逗硬绩效考核，坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则，全面加强预算绩效考核，对于支出未达进度要求的项目资金，厅将予以收回统筹调整。强化预算执行与预算安排挂钩机制，对于预算执行考核靠后的单位，按规定扣减2023年预算安排，并与单位年终绩效考核、干部年度考核挂钩，严格逗硬奖惩，倒逼工作推进。    厅党组成员、副厅长张强言主持会议；厅党组成员、副厅长王华提出厅属水管单位预算执行决战40天的工作要求；厅二级巡视员孙小铭通报我厅2022年1-10月部门预算执行进度情况。都发中心、玉管中心、长葫中心和水保总站作表态发言；厅机关有关处室主要负责人，厅直属各预算单位主要负责人、财务负责人参加会议。