2025年9月1日上午10点，四川省都江堰灌区现代化工程初步设计阶段工作（一期项目）动员大会在都发中心附4楼会议室召开。会议主要为初步设计阶段（一期项目）进行总体部署，并为下阶段工作做好相关部署工作。生产部全体员工及外协单位人员参加会议。

大会第一项，董事长（总经理）刘忠明为本次会议作总体讲话。刘忠明在会议中指出，我单位上一阶段工作成果已顺利获得上级部门批复，各项任务取得阶段性进展。在此基础上，新一阶段任务即将全面启动。本次任务面临时间紧、体量大、标准高的挑战，全体人员需迅速进入状态，确保各项工作扎实推进。

本阶段工作将突出以下重点：一是紧盯时间节点，高效推进任务。项目周期紧张、工作内容繁重，各部门须严格按照进度安排，合理调配资源，优化流程，确保各项环节按时、有序完成。二是严格质量把控，追求优秀成果。任务执行过程中必须坚持高标准、严要求，成果输出需达到优秀水平，体现专业水准和创新意识，以高质量工作成效交出满意答卷。三是强化团队协作，促进共同成长。鼓励成员在任务中积极交流、互学互鉴，不断提升业务能力和综合素养。四是将外业工作作为重点工作任务，确保外业工作得到高质量的落实。

大会第二项，总工程师陈建龙对一期项目作出总体部署，明确了阶段任务、责任分工与工作机制，围绕都发中心相关文件要求、项目清单编制、人员调配、外业调查及集中办公等关键内容进行了系统安排，确保项目高质量落地实施。

会议特别强调，每个项目启动前须组织事前会，明确各专业任务目标，杜绝盲目开工。设计过程中应保持灵活应变，中期需提交相关负责人审核，避免返工延误进度。在资料管理方面，所有基础资料与过程文件须由渠道负责人统一归类整理，并报送生产技术部存档，保证项目资料的完整性、规范性和可追溯性。

此次动员会议召开后，各部门将严格按照会议要求，通力协作、稳步推进，共同确保项目优质高效完成。